Servicios y productos

KAPOS ING es una organización especializada en consultoría de Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios, conformada por un equipo profesional altamente capacitado, con aptitud, actitud y experiencia real en proyectos críticos para el negocio.

Asesoramiento en Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios

Acompañamiento y entrenamiento práctico en Dirección de Proyectos para Líderes, Gerentes y Directores de Proyectos, Programas y Portafolios, en actividades como:

Evaluación y selección de proyectos de acuerdo a las estrategias organizacionales.
Asesoramiento y coaching a Directores de Proyectos en la planificación, dirección y recuperación de proyectos.
Asesoramiento y colaboración con las Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO) respecto a la gestión de los proyectos y programas en ejecución.

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Evaluación de madurez en las prácticas de Gestión de Proyectos

Ofrecemos la realización de la evaluación y diagnóstico del estado actual de las prácticas de Dirección de Proyectos de su organización para la identificación de su estado de desarrollo (nivel de madurez). De esta manera se permite establecer una linea base para desarrollar oportunidades de mejora para lograr resultados que añadan valor a su negocio.

El objetivo principal del servicio es identificar la brecha que existe entre las prácticas en cuanto a Gestión de Proyectos que su organización tiene implementadas actualmente y las mejores prácticas propuestas y recomendadas, de forma tal que una vez que el personal involucrado tome conciencia de dicha brecha pueda, con ayuda de nuestros consultores, comenzar a transitar el camino de la mejora y trazar un Plan Estratégico de implementación de las mejores prácticas que apoyen a la compañía para llegar al nivel de madurez deseado progresiva y paulatinamente.

Aprende con nosotros

Gestión de Proyectos, Programas, Portafolios y Operaciones

Proveemos servicios de implementación de mejoras en las prácticas de dirección de Proyectos, Programas y Portafolios de la organización, según la madurez de la misma y sus necesidades, ayudando a gestionar el cambio a través de estrategias de comunicación diseñadas para cada Cliente.

Como referencia, se podrían mencionar:

Diseño e implementación de metodologías de Selección y Dirección de Proyectos adecuadas a la organización.
Definición de los roles y responsabilidades de los participantes en los proyectos.
Definición de los tipos de proyectos y sus complejidades.
Adaptación de las prácticas a las complejidades de cada tipo de proyecto que ejecuta la organización.
Implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), abarcando las funciones que más se adaptan a las necesidades de la organización.

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